Помощь ввода объекта в эксплуатацию

Выдача разрешения на ввод объекта в эксплуатацию подтверждает выполнение всех условий, поставленных перед застройщиком. И помощь ввода объекта в эксплуатацию для вас на https://petrovdevelopment.ru/pomoshh-vvoda-obekta-v-eksluatacziyu

Американское общество инженеров здравоохранения (ASHE) убеждено, что ввод в эксплуатацию имеет решающее значение для успеха каждого проекта медицинского учреждения, и поэтому разработало Руководство по вводу в эксплуатацию медицинских учреждений, чтобы помочь организациям здравоохранения получить те объекты, которые они хотят. Точно так же Дорожная карта устойчивого развития ориентирована на инструменты, которые можно использовать для повышения экономической эффективности, качества, удовлетворенности и экологических показателей медицинских учреждений. Ввод в эксплуатацию в основном соответствует этим целям. С этой целью меры по повышению эффективности (PIM) Дорожной карты , где это уместно, связаны с конкретными и целевыми тематическими областями ввода в эксплуатацию и повторного ввода в эксплуатацию, указанными в Руководстве ASHE по вводу в эксплуатацию медицинских учреждений .

Понять значение «зеленых зданий», сертификации LEED® и ввода в эксплуатацию

Из-за ряда факторов, включая текущую бизнес-среду в сфере здравоохранения, сокращение запасов ископаемого топлива, растущие и нестабильные затраты на энергию, проблемы глобального потепления и хрупкую сеть передачи электроэнергии, все больший процент населения теперь поддерживает инициативы в области устойчивого проектирования и строительства. , которые сосредоточены на рациональном использовании природных и фискальных ресурсов. Многие в отрасли здравоохранения считают, что в обществе наступил «переломный момент» в отношении важности зеленых инициатив, и медицинские учреждения часто предпочитают использовать в своих проектах методы устойчивого проектирования и строительства.

Широко признанным признаком экологически рациональных методов проектирования и строительства является сертификация LEED. LEED — это аббревиатура от Leadership in Energy and Environmental Design, системы рейтинга устойчивости зданий, разработанной и продвигаемой Советом по экологическому строительству США (USGBC). Признавая экологические преимущества ввода в эксплуатацию, минимальный уровень пусконаладочных работ, называемый «фундаментальным вводом в эксплуатацию» энергетических систем здания, является предварительным условием для получения сертификата LEED.

Следует отметить, что рейтинг LEED® сам по себе не гарантирует превосходной энергоэффективности. Исследование, проведенное USGBC в 2008 году, посвященное 121 новому зданию, сертифицированному до 2006 года и опубликованному в The New York Times 31 августа 2009 года, показало, что 53 процента зданий с рейтингом LEED не соответствуют требованиям EPA Energy Star и, что еще более тревожно, 15 процентов получили менее 30 баллов по программе Energy Star, что означает, что они менее эффективны, чем 70 процентов сопоставимых зданий. Эти статистические данные показывают, что сертификации LEED и ее основных условий ввода в эксплуатацию недостаточно для обеспечения строительства высокопроизводительного здания. Требуются дополнительные шаги, включая измерение и проверку фактических характеристик здания и текущий ввод в эксплуатацию.

Понимание процессов ввода в эксплуатацию и повторного ввода в эксплуатацию, описанных в Руководстве ASHE по вводу в эксплуатацию медицинского учреждения и Справочнике по вводу в эксплуатацию медицинского учреждения, может помочь вам улучшить производительность следующего строительного проекта вашего учреждения. Кроме того, эти принципы ввода в эксплуатацию могут применяться и к эксплуатации объекта. Использование PIM для реализации определенных действий может помочь организации применить идеи ввода в эксплуатацию для максимального повышения производительности строительных операций.

Пора сделать ввод в эксплуатацию стандартной частью каждого проекта медицинского учреждения, независимо от его размера и стоимости. Процесс ввода в эксплуатацию медицинского учреждения ASHE может помочь вам оптимизировать реализацию вашего следующего проекта строительства или реконструкции и может улучшить ваши операции.

Для получения дополнительной информации о вводе в эксплуатацию прочтите описание процесса ниже. Также посетите страницу «Дорожная карта» по проектированию и строительству зданий на вкладке «Темы».

Разработка бизнес-плана ввода в эксплуатацию
При разработке целей ввода в эксплуатацию иногда полезно учитывать цели, которые руководитель хотел бы решить, такие как безопасность пациентов, увеличение доли рынка, использование пространства, окупаемость инвестиций, безопасное укомплектование персоналом, снижение уровня заражения и удовлетворенность пациентов и посетителей .
Бизнес-план ввода в эксплуатацию должен включать следующее:

Резюме и содержание
Текущий план
анализ SWOT
Цели
Бизнес-стратегии
Новые сервисные программы
Финансовые прогнозы
Контроль качества
Образец бизнес-стратегии.
Выращивайте устойчивую культуру и персонал, который поддерживает ввод в эксплуатацию с помощью ежедневных режимов работы, а также непрерывных, пакетных и рабочих процессов.

Задача № 1: Организовать стандартизированное обучение задачам для обеспечения оптимальной производительности оборудования, как это задокументировано в компьютеризированной системе управления техническим обслуживанием (CMMS).
Задача № 2: разработать ключевые показатели качества, отражающие желаемые результаты, установленные в основе проектирования (BOD), и гарантировать, что надежность системы соответствует ожиданиям.
Задача № 3: Разработать систему поощрений, чтобы гарантировать, что постоянное соблюдение BOD превосходит ожидания.
Системы, которые следует учитывать при
вводе в эксплуатацию Ниже приводится указатель основных категорий систем, подлежащих вводу в эксплуатацию. Для получения дополнительной информации просмотрите более подробный список подкатегорий на дорожной карте.

Оцените статью
Добавить комментарий

Adblock
detector